21–22 июля 2026 года Таврический дворец в Санкт-Петербурге на два дня стал площадкой для разговора о кризисах – экономических, правовых и корпоративных. Здесь прошел VI Международный антикризисный конгресс "Парадная Ассамблея", объединивший представителей государственных органов, судейского и научного сообществ, бизнеса, банков, международных организаций, арбитражных управляющих и медиаторов. Подробнее – на Cronos.Asia.
Для начала отметим, что мероприятие действительно можно назвать международным, поскольку в нем приняли участие представители Армении, Беларуси, Буркина-Фасо, Вьетнама, Индии, Индонезии, Ирана, Италии, Казахстана, Китая, Кыргызстана, России, Сирии, Таджикистана и Узбекистана. Организатором выступил Союз арбитражных управляющих "СРО "ДЕЛО", соорганизатором – Союз арбитражных управляющих "Возрождение". В целом конгресс прошел под эгидой Национального союза профессионалов антикризисного управления России и при официальном наблюдении Межпарламентской Ассамблеи государств – участников СНГ.
Если свести многочисленные выступления к одной мысли, она звучит довольно просто: банкротство больше не должно автоматически означать конец бизнеса. Теперь задача современного антикризисного управления – не быстрее распродать имущество должника, а попытаться сохранить работающее предприятие, восстановить его платежеспособность и защитить интересы кредиторов.
Об этом в комментарии Cronos.Asia рассказал председатель оргкомитета конгресса, председатель Совета САУ "СРО "ДЕЛО" Андрей Ланцов. По его словам, 2026 год стал временем серьезных реформ в сфере антикризисного управления не только в России, но и в других странах.
"Антикризисное управление меняет свой вектор – от ликвидации к реабилитации и мировым соглашениям. Важно не ликвидировать предприятие-банкрот, а дать ему возможность снова развиваться, сохранять рабочие места и выпускать продукцию", – отметил он.
Российские поправки к законодательству, как сообщил Ланцов, уже прошли Государственную Думу, получили единогласную поддержку Совета Федерации и были направлены на рассмотрение президента.
Однако организаторы решили не ограничивать дискуссию российским опытом. Конгресс задумывался как площадка для сравнительного анализа, где представители разных стран могли бы увидеть, какие правовые решения уже работают у соседей и что можно использовать в национальной практике.
Этот подход поддержала и Марияш Кабикенова, председатель правления СРО "Казахстанский Союз управляющих в процедурах реабилитации и банкротства", зачитавшая письмо руководителя Управления по работе с несостоятельными должниками Комитета государственных доходов Министерства финансов Казахстана Меруерт Сисембаевой. В обращении отмечалось, что конгресс стал площадкой для обмена профессиональным опытом и поиска решений в сфере реабилитации проблемных предприятий.
Для Казахстана особенно важны развитие трансграничного антикризисного управления и привлечение инвестиций в кризисный бизнес. Речь идет о создании механизмов, которые позволят государственным органам, предпринимателям, общественным организациям и профессиональным управляющим действовать согласованно. Совместная работа стран должна помочь не только обменяться лучшими практиками, но и подготовить конкретные предложения, направленные на сохранение бизнеса и устойчивое развитие национальных экономик.
Бизнес давно вышел за границы национальных законов
Одной из центральных тем стала трансграничная несостоятельность. Сегодня компания может быть зарегистрирована в одной стране, вести производство в другой, обслуживать финансовые операции в третьей, а ее конечные владельцы могут находиться в четвертом государстве. При банкротстве такой конструкции национального законодательства часто оказывается недостаточно.
На это обратили внимание спикеры, которые привели вполне реальный для региона пример: предприятие зарегистрировано в Кыргызстане, производство находится в Казахстане, финансовый учет ведется в России, а бенефициары живут в другой юрисдикции. Без согласованных правил такой процесс рискует превратиться в юридический лабиринт, где активы могут исчезнуть быстрее, чем суды разных стран успеют договориться.
Участники конгресса уверены, что судебная система в современных условиях уже не может оставаться только арбитром между участниками спора. Она становится одним из институтов экономической стабильности и должна не только разрешать конфликты, но и помогать предупреждать кризисы.
По словам Ирины Горшковской, председателя судебной коллегии по гражданским и экономическим делам Чуйского областного апелляционного суда КР, в Кыргызстане, например, Национальный банк утвердил минимальные требования к планам финансового оздоровления коммерческих банков. Такой подход позволяет заранее оценить возможный дефицит ликвидности и определить источники докапитализации. В то же время институт санации предприятий в стране пока используется слабо. Поэтому одна из задач реформы – сделать реабилитационные процедуры реальным инструментом восстановления бизнеса, а не формальностью на пути к его закрытию.
О необходимости общих правил говорили и другие спикеры, которые подчеркивали, что финансовые, инвестиционные и корпоративные отношения давно перестали укладываться в национальные границы. Поэтому модельный закон о трансграничной несостоятельности должен сформировать общее пространство правовой определенности и взаимного доверия.
Стоит отметить, что работу над модельными актами в сфере банкротства ведет Межпарламентская Ассамблея СНГ. Как отмечалось в приветствии руководства МПА СНГ, подготовка единых подходов должна облегчить взаимодействие судов, кредиторов и управляющих в ситуациях, когда активы и обязательства должника распределены между несколькими странами.
Управляющий директор по правовому сопровождению административно-хозяйственной деятельности и судебной работы Российского экспортного центра Сергей Селиверстов в своем выступлении отметил, что развитие экономических связей внутри СНГ требует сближения правил трансграничного банкротства. По мнению Селиверстова, это сделает защиту понятнее для иностранных компаний, работников и небольших кредиторов, а также позволит странам использовать лучшие правовые практики.
Разумеется, один модельный закон не устранит все различия между национальными системами. Но он может дать странам общий юридический язык. А в трансграничных спорах это уже немало.
От списания долгов к финансовому оздоровлению
Белорусская сторона также сделала акцент на переходе от ликвидации к восстановлению платежеспособности. В приветственной речи спикера отмечалось, что большинство государств СНГ сейчас пересматривают законодательство о банкротстве. И делать это эффективнее в профессиональном диалоге, поскольку проблемы у стран во многом схожи: затягивание процедур, сложности с финансированием, защита кредиторов и риск вывода активов.
Отдельное внимание участники уделили раннему урегулированию задолженности, реструктуризации и добровольным соглашениям. Эти механизмы позволяют снизить нагрузку на суды, уменьшить риски для инвесторов и дать жизнеспособному бизнесу время на восстановление.
Представители Армении предложили развивать идею Межгосударственного антикризисного совета. Такой орган мог бы стать постоянной экспертной площадкой для выработки согласованных решений в сфере банкротства и защиты интересов участников трансграничных споров.
Представитель Министерства юстиции России напомнил, что антикризисное управление невозможно развивать отдельно от других правовых институтов. Вместе с совершенствованием банкротных процедур необходимо расширять применение медиации и арбитража, повышать качество работы корпоративных юристов и создавать более гибкие механизмы реструктуризации долгов.
Репутация как общий актив
Первый вице-президент Совкомбанка Игорь Волков посмотрел на тему с позиции финансового сектора. По его словам, работа банкира и арбитражного управляющего во многом строится на одних и тех же принципах: доверии, репутации, умении планировать и деликатно соблюдать баланс интересов сторон.
Бизнес, в свою очередь, предъявляет к антикризисным управляющим все более высокие требования. Одного знания законодательства уже недостаточно. Нужны финансовая компетентность, способность вести переговоры и понимание того, как сохранить экономическую ценность предприятия. Иначе процедура банкротства превращается в техническое распределение оставшихся активов – иногда распределять к этому моменту уже почти нечего.
Выступавшие следом международные участники расширили дискуссию за пределы СНГ. Представители Ирана, стран Юго-Восточной Азии и Буркина-Фасо говорили о необходимости сохранять профессиональный диалог в период политической и экономической нестабильности. Президент Альянса бизнес-структур и предпринимателей Юго-Восточной Азии Любарто Сартойо Санвирья связал эту работу с развитием контактов между Россией, Китаем, Индией и другими странами Глобального Юга.
В свою очередь Гастон Эдуард Миллого, президент Правления Высшего Совета Буркина-Фасо обратил внимание еще на один источник кризисов – популистские решения. По его словам, их последствия в конечном счете ложатся не на политиков, а на обычных граждан. Поэтому международные экспертные площадки важны не сами по себе, а как возможность найти практические решения и хотя бы немного снизить цену управленческих ошибок.
Впрочем, в заключение все же стоит отметить, что главный итог первого дня конгресса заключается вовсе не в количестве выступлений и даже не в географии участников. Гораздо важнее обозначившийся общий подход: несостоятельность должна рассматриваться не только как юридическая процедура, но и как вопрос экономической безопасности.
Для стран СНГ эта тема особенно актуальна. Экономики наших стран связаны торговлей, инвестициями, банковскими транзакциями, производственными цепочками и общими инфраструктурными проектами. Бизнес давно научился работать через границы. Теперь за ним приходится поспевать и законодательству.