Переработка промышленных отходов в "Qarmet": от инициатив до реалий
"Qarmet" планирует перерабатывать до 10 млн тонн накоплений вторичного сырья в год, создавая замкнутый цикл производства. Процесс переработки является частью комплексной модернизации производства, куда компания инвестирует $3,5 млрд.
Фото: qarmet-press.com
На прошлой неделе в Астане прошел международный форум "Qarmet Recycling", где обсуждались ключевые вопросы переработки и устойчивого развития технологий в данной области, а также возможности потенциала повторной переработки. Как отметили участники форума, до сих пор ценные ресурсы складируются, оставаясь без внимания. Не остались в стороне и такие вопросы как — промышленная безопасность, инвестиции в производство и многое другое. Что сегодня представляет собой компания "Qarmet", каковые ее планы и перспективы — у Cronos.Asia.
Намерение компании "Qarmet" по созданию на базе предприятия целого кластера по переработке техногенно-минеральных образований (ТМО) особенно интересно в свете поручений Главы государства по возрождению производства казахстанской магнитки.
"С приходом отечественного инвестора ситуация на комбинате заметно стабилизировалась, начата модернизация предприятия, что должно привести к существенному увеличению производства", — отметил Касым-Жомарт Токаев в ходе рабочей поездки в Карагандинскую область в сентябре текущего года.
Не просто модный тренд, а цель на создание целого кластера
Надо признать и то, что тема вторичной переработки в промышленности с каждым годом звучит все громче на ведущих мировых площадках. Об этом, а также о роли Казахстана в глобальных мировых процессах, рассказал председатель совета директоров компании "Qarmet" Андрей Лаврентьев.
"Не случайно именно Президент Касым-Жомарт Кемелевич Токаев выступил первым с важнейшими инициативами на пленарной сессии всемирного климатического саммита в Баку. И забота о нашем будущем — это не просто модный тренд, это необходимость, продиктованная самим временем, это наша историческая задача", — открывая форум подчеркнул Андрей Лаврентьев.
Не менее важным моментом является и то, что успешная реализация озвученных Главой государства задач, позволит улучшить экологическую ситуацию в регионах страны, и создаст единую систему переработки ТМО. На это обратил внимание председатель президиума НПП "Атамекен" Раимбек Баталов. Он также заметил еще один важный момент – ежегодно миллионы тонн отходов добычи и обогащения ископаемых попросту складируются. При этом огромное количество объектов накопленного вреда оставлено еще с 30-40-х годов прошлого столетия. И среди них особый интерес вызывают техногенные минеральные образования, которые содержат ценные для дальнейшей переработки компоненты.
"Если в 2022 году насчитывалось 1724 объектов, то по состоянию на 1 января 2024 года Государственным Кадастром учитывалось 1747 объектов, на которых размещено около 55 млрд тонн ТМО. Руды большинства казахстанских месторождений комплексные и содержат примеси драгоценных, рассеянных и редких металлов, которые в основной массе уходят вместе с пустой породой на отвалы. Вместо того чтобы использовать потенциал повторной переработки руд, мы попусту отправляем на хранение ценные ресурсы не только для национальной, но и для мировой экономики", — отметил Раимбек Баталов.
Qarmet предлагает применить кластерный подход для вовлечения всех потенциальных участников процесса в построение единой цепочки переработки.
К слову, аналогичный опыт уже есть. Им поделился еще один участник форума — член Совета директоров немецкой компании D.A.R. Metall AG Деннис Фишер. В своем выступлении он отметил, что его компания тесно сотрудничает с другими участниками рынка.
Дело в том, что возможностями по снижению образования отходов в горнорудном секторе, лимитом их накопления и захоронением, не говоря уже о возможности получать серьезные доходы, сегодня интересуются многие компании и не только в Казахстане. По словам Денниса Фишера, в его компании также делают ставку на вторичную переработку продуктов доменных и кислородных печей.
"Мы создаем целостную систему переработки, основанную на передовых технологиях, которая позволяет преобразовывать вторичное сырье в высококачественные продукты. Примером экономической ценности является ситуация с экспортом 10 млн тонн побочной продукции из Германии в Казахстан, что подтверждает значимость этого рынка. Наша цель — создать уже в Казахстане максимально эффективное использование побочных продуктов металлургического производства в качестве вторичного сырья, что поспособствует не только экономической эффективности, но и защите окружающей среды", — пояснил Фишер.
На перспективы в горнодобывающей промышленности акцентируют внимание не только немецкие компании. К примеру, по информации международной исследовательской группы International Copper Association горнодобывающие компании активно изучают циклические инициативы, которые сокращают отходы и позволяют применять регенеративные методы. Например, шахта Los Pelambres в Антофагасте (Чили) извлекает сталь из отбракованных шин карьерных самосвалов. Эта инициатива направлена на повторное использование 97 тонн стали из 156 шин карьерных самосвалов в ходе пилотного проекта.
Также во время форума было подписан ряд соглашений о сотрудничестве между Qarmet и представителями малого и среднего бизнеса.
Законодательные нормы и экологическая безопасность
Надо признать, что замечание представителя D.A.R. Metall AG довольно интересно, особенно на фоне более ранних заявлений, звучавших из уст казахстанских экспертов. Дело в том, что вопрос переработки техногенно-минеральных образований поднимается не впервые. Как отмечали еще в 2019 году отечественные эксперты, данный процесс не особо привлекал иностранных инвесторов. Причиной тому были нечетко проработанные правила освоения ТМО.
Спустя два года, согласно отчету Всемирного банка, Казахстан в общем индексе инвестиционной привлекательности в горнорудном секторе занял 65-ое место из 84 представляемых стран, опередив Кыргызстан (74-е место), но уступив Монголии (63-е место). Даже будучи страной с самым высоким рейтингом в регионе с точки зрения политики, относящейся к горнодобывающей промышленности, Казахстан все же показал низкие результаты в области правовой системы (77% отрицательных ответов), налогового режима, трудового законодательства и геологической базы данных (все три пункта набрали 67%).
Но с тех пор прошло несколько лет и за это время правительство РК разработало "Комплексный план развития отрасли редких и редкоземельных металлов на 2024-2028 годы", где содержится анализ сдерживающих факторов и необходимые инициативы для эффективного развития отрасли по ряду направлений. В том числе и по переработке техногенных минеральных образований. И пусть это пока не решает все вопросы вторичной переработки ТМО, главное, что первый шаг в этом направлении сделан.
Следующий документ, затрагивающий проблемы отрасли – "Концепция развития геологической отрасли Республики Казахстан на 2023 - 2027 годы", где в частности отмечено, что "за период с 2019 по 2021 годы впервые на государственный учет полезных ископаемых поставлено 83 месторождения, в том числе твердые полезные ископаемые – 43 (в т.ч. ТМО – 13), подземные воды – 20, углеводородное сырье – 20".
В целом, очевидно, что законодательные нормы должны работать для реализации цели устойчивого развития, одновременно удовлетворяя материальные потребности общества и учитывая интересы бизнеса. И вряд ли политика, устанавливающая ограничительные требования к обращению с сырьем первичной обработки может привести к чему-то хорошему. Скорее уж она может серьезно замедлить прогресс в сохранении продуктивного использования металлов. Потому-то важно решение правительства страны взяться за разработку новых норм.
Стоит отметить, что особенности управления отходами горнодобывающей промышленности рассматриваются и в новом Экологическом кодексе РК. Правда в данном документе лишь отмечено, что целями программы управления горнодобывающей промышленности, в числе прочего, является – "стимулирование восстановления отходов горнодобывающей промышленности путем переработки, повторного использования в тех случаях, когда это соответствует экологическим требованиям".
Однако не стоит забывать, что еще в 2016 году Казахстан подписал Парижское соглашение по климату. А в "Национальном плане развития страны до 2029 года" прописаны намерения РК по улучшению экологической ситуации в стране.
Вместе с тем, согласно статистике Банка развития Казахстана по выбросам загрязняющих веществ в атмосферу среди заемщиков банка, на горнодобывающую отрасли приходится 72% переработанных отходов и порядка 9,5 тыс. тонн выбросов парниковых газов. В этой связи решение компании Qarmet по созданию на базе предприятия кластера по переработке техногенно-минеральных образований является весьма актуальным.
Ставка на промышленную безопасность
В прошлом известное как "Карагандинский металлургический комбинат" (1944 г.), а затем сотрясаемый скандалами "ArcelorMittal Темиртау", обновленное предприятие АО "Qarmet" сегодня придерживается главной цели – "вернуть былую славу комбинату и стать гордостью для каждого работника и каждого жителя Казахстана". Именно это сообщение видят пользователи сети, посещающие главную страницу интернет-ресурса предприятия.
И это правильно, потому что "Qarmet" – это не только предприятие, предлагающее широкий спектр продукции высокого качества для различных отраслей промышленности. Это, прежде всего люди (35 тыс. человек), работающие на нем, а также целая экосистема современных технологий, высокой производительности и ответственного подхода к окружающей среде.
Принципиально значимым является и тот факт, что руководство компании озаботилось вопросом промышленной безопасности.
Компания осуществила объемный независимый аудит всех активов, исходя из итогов которых проводит масштабную модернизацию производственных процессов с приоритетом на повышение уровня безопасности труда.
В 2024 году была введена в эксплуатацию Центральная диспетчерская Угольного департамента, которая в режиме реального времени ведет мониторинг деятельности всех шахт, включая контроль датчиков газа, анализ состояния здоровья горняков при выполнении работ. Это позволяет оперативно оповещать персонал в случае нештатной ситуации, а также предоставляет возможность прямой видеосвязи с шахтерами даже на глубине – 700 м.
Введена в практику и технология предварительной дегазации, которая производится путем бурения скважин с поверхности перед проходческими бригадами. Это позволило снизить уровень метана в местах работ до 50%.
Самым значимым экологическим проектом за всю историю комбината по снижению влияния на окружающую среду является переход производства на природный газ. На текущий момент предприятие остается единственным в мире металлургическим производством, не использующим данное решение. Проект будет осуществлен с подключением к уже действующему газопроводу "Сарыарка", который расположен в 25 км от предприятия. Активная стадия строительства началась в июле 2024 года и планируется к завершению с подведением газопровода к цехам в 2025 году.
"Всем известно, что годами Угольный департамент компании работал с системой позиционирования только на 2 из 8 шахт, что в значительной степени усложняло работу по обеспечению промышленной безопасности. До конца 2025 мы совместно с казахстанскими разработчиками введем технологию на все объекты. Это позволит в режиме реального времени следить не только за всевозможными датчиками, но, в первую очередь, наблюдать под землей за состоянием каждого работника", – подчеркнул генеральный директор "Qarmet" Вадим Басин.
Импульс на модернизацию
Инициатива по созданию кластера по вторичной переработке и программа компании по модернизации производства, надо полагать уже в ближайшем будущем снесут налет негатива, который ранее сказывался на восприятии компании в целом. Уже сейчас результатом неполного первого года стало достижение "Qarmet" - 3 млн тонн выплавленной стали, что уже превзошло показатели компании прошлого образца.
Помимо уже отмеченных инициатив следует обратить внимание на серьезный подход "Qarmet" к поставленным перед ним задачам, как градообразующему предприятию. Комбинат обеспечивает коммунальными услугами более 180 тысяч жителей из 8 моногородов. Основные активы компании расположены в Карагандинской, Улытауской, Костанайской и Акмолинской областях. По данным Statnet, АО "Qarmet" является одним из крупнейших налогоплательщиков Казахстана. Сумма налоговых отчислений составила 1,274 трлн тенге.
Налицо и рост объемов производства. Все текущие улучшения свидетельствуют об эффективности принятой программы развития компании "5-9-5":
– производство 5 млн тонн стали,
– добыча 9 млн тонн угля,
– производство 5 млн тонн концентрата к 2028 году.
"За 9 месяцев текущего года производство стали выросло на 14% и составило 2,6 млн тонн (2,3 млн тонн за аналогичный период 2023 г.), добыча угля повысилась на 2%– 4,7 млн тонн (4,6 млн тонн за аналогичный период прошлого года), объем производства концентрата вырос на 17% – 2,3 млн тонн (1,9 млн тонн за аналогичный период 2023 г)", – отметил Басин.
Он также отметил, что в мае 2024 года Qarmet показал лучший результат производства за последние пять лет, выпустив 330 тыс. тонн стали за один месяц.
Выход на мировые рынки
Обновленное предприятие делает ставку не только на внутренний рынок. К примеру, в
рамках рабочего визита в Китайскую Народную Республику Премьер-министра Республики Казахстан Олжаса Бектенова на казахстанско-китайском инвестиционном круглом столе с представителями бизнеса было подписано 8 коммерческих соглашений на общую сумму $2,5 млрд. Среди них казахстанский Qarmet подписал соглашения:
- с Zhengzhou Coal Mining Machinery Group о поставке механизированных комплексов для угольной промышленности на сумму $70 млн для шахт угольного департамента АО "Qarmet";
- с Xinxing Ductile Iron Pipes Co., LTD о строительстве завода по производству высокопрочных чугунных труб с шаровидным графитом мощностью 200 тыс. тонн в год в Республике Казахстан на сумму $161 млн. Продукция предназначена для проектов по строительству и модернизации объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры РК;
- с China Metallurgical Group Corporation о долгосрочном сотрудничестве в горнорудной и металлургической отраслях на сумму $1 млрд;
- с ACRE Coking & Refractory Engineering Consulting Corporation о реализации проекта по модернизации коксохимического производства и развитию углехимии на сумму $649 млн;
- с Nanjing Fiberglass Research & Design о строительстве завода по производству минеральных утеплителей из доменных шлаков в г. Темиртау на сумму $30 млн. Мощность предприятия составит 100 тыс. тонн готовой продукции в год, с созданием 200 новых рабочих мест.
Подписанные соглашения станут важным шагом в развитии двусторонних отношений и дадут новый импульс модернизации производственных мощностей компании "Qarmet". Помимо модернизации производства и инициатив по вторичной переработке ТМО, компания запустила портал закупок "QPartners". Это официальная платформа закупок компании "Qarmet" для любых поставщиков, которые прошли аттестацию. К слову, аттестация и участие в тендерах на портале проводятся бесплатно. И это надо признать хорошее решение для привлечения потенциальных партнеров к сотрудничеству.
Лицом к населению
Обновленная компания "Qarmet" в настоящий момент реализует немало и социальных проектов. К примеру, недавно был запущен "Центр Креативных Технологий "Qarmet" (ЦКТ). Это уникальное образовательное пространство, которое предоставляет детям и подросткам возможность овладеть ключевыми навыками в таких высокотехнологичных областях, как автомоделирование, робототехника, беспилотные летательные аппараты (БПЛА) и 3D моделирование. Занятия в ЦКТ помогают развить у детей критическое мышление, творческий подход и практические навыки, которые будут полезны не только в учебе, но и в будущем профессиональном пути. Осваивая такие направления, как робототехника и автомоделирование, ребят учат работать с различными современными технологиями, развивая их пространственное и логическое мышление.
Участвует компания и в поддержке спорта, в том числе детского. Появилась пользующаяся популярностью у населения молодежная хоккейная команда "Qarmet". А в рамках улучшения эко-системы города стало возрождение трамвайного движения в Темиртау, которое вопреки массовому недовольству горожан было закрыто в феврале 2023 году. В период с апреля по сентябрь уже заменено 15,3 км трамвайных путей и отремонтировано 30 км полотна. Более того, "Qarmet" приобрел восемь новых современных вагонов совместной казахстанско-китайской модели QazTehna. Первый из них уже совершил тестовый заезд 1 октября текущего года, вызвав восторг у жителей Темиртау. Регулярное сообщение будет осуществлено до конца 2024 года после завершения всех соответствующих испытаний. Горожане и работники "Qarmet", которые ранее добирались на трамвае непосредственно до заводской проходной, ждут этого момента с нетерпением. Ведь трамвай для Темиртау это символ и душа города. Как, впрочем, и сам "Qarmet", история которого непосредственно связана со становлением казахстанской Магнитки.
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на cronos.asia.
Подписывайтесь на Telegram-канал Central Asia Cronos и первыми получайте актуальную информацию!