Найти

Продаст ли «Казахтелеком» долю в Kcell?

Глава АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев: «Компания готова рассматривать продажу каких-либо миноритарных пакетов, но право управления компанией нужно оставить за собой».

5c048ca17e21a5d34bbfe3797224489c Cronos Asia

19 ноября 2020 года в рамках дискуссионной площадки «TALAP Talks» председатель Агентства по защите и развитию конкуренции РК Серик Жумангарин заявил, что АО «Казахтелеком» должны рассмотреть возможность продажи 75% акций мобильного оператора «Kcell». С такой трактовкой не согласны в национальной телекоммуникационной компании.

Основным доводом в вопросе о продаже акций Kcell глава антимонопольного агентства привел информацию о том, что «Казахтелеком» на сегодняшний день является практически монополистом в телекоммуникационном секторе, в том числе и сегменте мобильной связи. Действительно, «Казахтелеком» сегодня владеет брендами двух операторов связи: Kcell/Activ, Tele2/Altel, имея на рынке долю в 62%.

Позиция антимонопольного ведомства

С точки зрения Серика Жумангарина, передача компании Kcell в частное управление путем продажи акций компании могла бы в большей части решить вопрос монополизации, поскольку, мол, нерентабельно концентрировать в одних руках нескольких одинаковых направлений бизнеса.

«Я считаю, что вам надо от одного из операторов избавляться и продавать. Зачем на себе тащить всю эту инфраструктуру, дублировать бизнес?», – задал вопрос глава антимонопольного ведомства, обращаясь к председателю правления АО «Казахтелеком» Куанышбеку Есекееву.

Вместе с тем, «Казахтелеком» рассматривает возможность уйти от «многополярности» бизнеса путем слияния операторов Kcell и Теле2/Altel, что, по мнению агентства, в еще большей степени может усугубить ситуацию с монополизацией.

«Сейчас рассматривается будущее сделки по объединению операторов Кcell и Tele2. Но достаточно велика вероятность, что мы не дадим согласие на такое слияние», — подчеркнул Жумангарин.

Он уверен, что «перед приватизацией компания («Казахтелеком» — Прим.) должна избавиться от непрофильных видов деятельности и заниматься только тем, чем она должна заниматься».

Зачем продавать актив, приносящий прибыль

В условиях свободного рынка нельзя запрещать той или иной компании расширять сферы деятельности, но и создавать монополию в условиях того же свободного рынка противоречит условиям свободной конкуренции.

Глава АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев на предложение антимонопольного ведомства продать акции Kcell апеллирует тем, что, во-первых, акции компании покупались для того, чтобы получить возможность иметь высокий потенциал для развития рынка мобильной связи, в частности перевода мобильной связи в Казахстане на стандарт 5G.

«Сейчас продажа 75% доли Kcell выглядит странно, ведь мы тогда ее покупали, для того чтобы какую-то синергию извлечь», — говорит Куанышбек Есекеев.

Кстати, напомним, в 2018 году Серик Жумангарин, будучи вице-министром национальной экономики РК, поддерживал возможность покупки акций Kcell.

«В экономической теории существует множество подходов. У монополии есть свои преимущества, такие как наличие возможностей для внедрения новых технологий», — говорил он.

Да и само разрешение на покупку «Казахтелекомом» акций Kcell содержало в себе определенные условия. В числе которых были: расширение покрытия сети 4G в сельских населенных пунктах (с численностью населения 4 тыс. человек и более) до 2021 года; внедрение стандартов предоставления услуг 5G не позднее 31 декабря 2021 года. Так что в этом плане отказ национальной телекоммуникационной компании продавать акции приносящего прибыль актива выглядит вполне объективным, еще как минимум до конца 2021 года.

Что же еще не дает возможности «Казахтелекому» отказаться от Kcell? Разумеется – это доходы. Если изначально основной доход компании приносили направления фиксированной голосовой телефонии и ШПД-интернета, а мобильная связь (Altel) в первой декаде 2000 года составляла менее 10% от общего дохода, то сегодня мобильная связь составляет практически 1/3 часть доходов компании. Причем доходы Kcell составляют больше половины доходов от сектора мобильной связи.

Свою роль играет и количество абонентов. На Kcell сегодня приходится более 10 млн абонентов по всему Казахстану. Еще одной клиентской особенностью является то, что Kcell предоставляет корпоративную связь. Подобная услуга есть только у «Билайн».

Продажа Kcell лишит «Казахтелеком» 34% рынка мобильной связи, в том числе и полностью лишится корпоративного сегмента, что в свою очередь очень негативно скажется на доходе компании.

В совокупности все эти факторы заставляют «Казахтелеком» сопротивляться предложению Агентства по защите и развитию конкуренции о продаже 75% акций «Kcell».

Еще одним аргументом, которым оперирует телекоммуникационная компания является ссылка на потенциального инвестора.

Глава «Казахтелекома» убежден, что казахстанский инвестиционный рынок пока не готов к такой серьезной сделке и что такая сделка может подорвать инвестиционную привлекательность Казахстана.

Куанышбек Есекеев также подчеркнул, что продажа Kcell — это долгий и сложный процесс. «Инвестор должен прийти и изучить структуру этой сделки, ее можно сделать полностью публичной, без контроля «Казахтелекома». Но публичная компания не может вот так принимать решение о продаже, и о выходе такого крупного акционера как мы, ведь это повлияет и на инвестиционную привлекательность все нашей страны», — считает председатель правления АО «Казахтелеком».

«Казахтелеком» готов идти на диалог, но не о полной продаже оператора. «Мы готовы разговаривать о миноритарном пакете «Kcell», но право управляемости компанией нужно оставить за нами», — заявил глава АО «Казахтелеком».



Рекомендуем также прочитать

Halyk finance предоставил аналитику на 4 ноября

В день президентских выборов в США основные американские индексы подскочили на 1,8-2,1% на фоне роста перспектив принятия нового пакета поддержки экономики после выборов.


Свежие новости