Зачем бизнесу стратегический консалтинг – и как он помогает зарабатывать на коммерческой недвижимости

Что такое стратегический консалтинг и зачем он нужен?

Шахматы и здания символизируют стратегический консалтинг

Коллаж: Cronos.Asia

Инвестиции в коммерческую недвижимость остаются одним из самых популярных и устойчивых способов долгосрочного вложения капитала. Однако далеко не каждый проект гарантирует высокую доходность — именно поэтому на стадии планирования особенно важно опереться на стратегический консалтинг. Что такое стратегический консалтинг и зачем он бизнесу — подробнее на Cronos.Asia.

По сути, это системная экспертная работа, направленная на то, чтобы оценить сильные и слабые стороны проекта, выявить риски, изучить рынок и разработать эффективную стратегию. Консалтинг позволяет подготовить бизнес к различным сценариям и сделать его запуск максимально осознанным и точным.

Что включает стратегический консалтинг:

  • анализ макроэкономической ситуации в регионе и районе предполагаемого строительства;
  • оценку локации объекта, транспортной доступности, конкурентов и целевой аудитории;
  • SWOT-анализ участка или здания;
  • изучение спроса и предложений по целевому сегменту рынка;
  • обзор международного опыта по аналогичным объектам;
  • разработку концепции и стратегии развития;
  • рекомендации по формату и компонентам застройки;
  • финансовое моделирование и прогноз рентабельности;
  • комплексные выводы и предложения.

Макроанализ: рынок и экономика

Первый шаг — оценка экономической ситуации в регионе. Статистические данные и тенденции помогают понять, насколько рынок готов к новым проектам и какие услуги будут востребованы. Особенно важно учитывать покупательскую способность населения, уровень занятости, деловую активность.

Локация и конкурентная среда

Второй этап — анализ места. Он охватывает транспортную доступность, близость к ключевым объектам (вокзалы, аэропорты), уровень трафика, а также плотность конкурентов. Даже такие на первый взгляд мелкие детали, как пробки или наличие рядом школ и бизнес-центров, могут повлиять на успех проекта.

Анализ отрасли и целевого сегмента

Каждый тип недвижимости требует отдельного подхода. При проектировании бизнес-центров, например, необходимо понимать, сколько свободных офисных площадей уже есть на рынке, насколько они загружены и востребованы. Это поможет спрогнозировать, "переварит" ли рынок новый объем предложений.

Концепция и стратегия: архитектура успеха

На основе анализа формируется концепция проекта. Это не просто красивая идея — это продуманная коммерческая стратегия, включающая в себя состав застройки, функциональные зоны и расчет на целевую аудиторию. Международный опыт и локальные реалии здесь объединяются, чтобы создать проект, способный выдержать рыночную конкуренцию.

Финансовое моделирование

Итог — финансовая модель. Это расчет рентабельности, сроков окупаемости, прибыли, маржи и других ключевых показателей. В отличие от абстрактных бизнес-планов, модель строится на реальных данных и позволяет принять обоснованные управленческие решения.

Почему это важно

Стратегический консалтинг в коммерческой недвижимости — это инвестиция в уверенность. Заказчик получает не просто справку с цифрами, а полноценный аналитический документ: с рекомендациями, расчетами и дорожной картой. Это экономит месяцы работы, позволяет избежать ошибок и увеличить доходность проекта с самого начала.

В условиях высокой конкуренции на рынке недвижимости выигрывают те, кто идет не наугад, а по стратегии.

Автор: Ильяс Джумашев, Старший консультант Colliers Kazakhstan




Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на cronos.asia.

Подписывайтесь на Telegram-канал Central Asia Cronos и первыми получайте актуальную информацию!


Мы в Телеграм

Свежие новости