В отличие от других политических партий, ДПК "Ак жол" начала свою агитационную кампанию 23 июля не в Астане, а в крупнейшем городе Казахстана – Алматы. Этот неординарный предвыборный ход, выделивший партию "Ак жол" на фоне её конкурентов, заметили не только внутри страны, но и за её пределами. Впрочем, на этом запоминающемся шаге партия во главе с Данией Еспаевой решила не останавливаться. Что необычного было в агитационной кампании ДПК "Ак жол" – в материале Cronos.Asia.
Уже с первых дней агитационной кампании стало очевидно, что партия "Ак жол" решила не делать упор ни на массовые мероприятия, ни на эффектные политические заявления. Предпочтение было отдано прямым контактам с владельцами малого и среднего бизнеса и трудовыми коллективами предприятий, интересы которых ДПК "Ак жол" последовательно отстаивает уже несколько лет. Этим объясняется и специфика бесед во время встреч:
- Развитие отечественной промышленности;
- Возвращение незаконно выведенных из страны активов;
- Пересмотр соглашений с транснациональными корпорациями по разделу продукции;
- Защита интересов предпринимателей;
- Доступность жилья для населения;
- Помощь молодым семьям;
- Совершенствование социальной политики государства.
Никаких абстрактных лозунгов и обещаний. Только рассмотрение конкретных экономических и социальных проблем, с учётом уже имеющегося значительного опыта парламентской работы.
Анализ информационных ресурсов партии "Ак жол" также показывает, цельный образ её агитационной кампании со многом сложился благодаря тесному взаимодействию центрального штаба с разветвлённой партийной структурой во всех регионах Казахстана. Связь эта, кстати, была продемонстрирована в первый же день начала предвыборной агитации и в итоге сыграла свою значительную роль для большей узнаваемости партии у избирателей.
Важно это оказалось и с точки зрения организации агитационной кампании. "Ак жол" выдвинул 63 кандидата в депутаты Курултая из всех регионов Казахстана. Среди них не только бывшие депутаты Мажилиса и местных представительных органов (маслихатов), главы региональных филиалов партии и руководители предприятий различных форм собственности, но известные в стране общественные деятели.
Ознакомительные ролики с идущими в Курултай кандидатами от партии были размещены на всех медиаресурсах "Ак жола", тем самым позволив населению получить представление о них до прихода на избирательные участки. То есть, ДПК "Ак жол" не стала строить свою агитационную кампанию исключительно вокруг Дании Еспаевой с её огромным опытом работы в Парламенте. Хотя такая возможность была.
Для сравнения можно заглянуть на медийные площадки других партий. Наблюдается два основных сценария. Оба из серии неопределённости. В первом варианте кандидаты в депутаты размыты и практически обезличены. Избирателям не ясно, кто из них будет заседать в Курултае, в случае если партия сумеет преодолеть 5-процентный барьер.
Во втором стандартном варианте агиткампания строится вокруг двух-трёх человек из числа первых партийных руководителей. Информацию о других партийных кандидатах надо искать специально. Очевидно, что среднестатистический избиратель делать этого не станет.
Выбранная партией "Ак жол" стратегия тесного взаимодействия центрального штаба с региональными филиалами практически моментально показала свою эффективность. Без наличия какого-либо административного ресурса за спиной, в период с 24 по 30 июля партия провела целую серию встреч с избирателями в Алматы и Астане, а также в Улытау, Атырауской, Павлодарской, Мангистауской и Жамбылской областях.
Одновременно была продемонстрирована и одна из самых сильных сторон агитационной кампании от "Ак жола" – центральная команда задаёт направление, а региональные структуры партии организуют встречи на местах.
"Ак жол" действительно ездил на предприятия
Кстати, если рассматривать всю агиткампанию "Ак жола" с 23 июля, можно заметить, что именно предприятия страны стали для партии основной площадкой для агитации. Например, Акмолинской области представители партии встретились с трудовым коллективом расположенного в Кокшетау завода NOVOPACK, где работает около 1500 человек. В Астане с рабочими и руководителями компаний "Зеленстрой" и "КАЖсервис".
В первом работает почти 2 тысячи человек, во втором около 5 тысяч. И так во всех регионах страны. На предприятии "Меркенский сахарный завод" работает 600 человек, на заводе SemeyCement – 1200 человек, на вагоностроительном заводе в Атырау – около 500, а в АО "Атырау Жарық" – 1400. А были еще аналогичные встречи в трудовыми коллективами и предпринимателями Карагандинской, Павлодарской и области Жетысу.
В целом вопрос не стоит о количестве встреч и проведенных мероприятий. Важнее качество. Такая форма агитации позволила "Ак жолу" познакомить избирателей со своей программой в естественной для себя среде. Не забываем, что ДПК "Ак жол" позиционирует себя как сторонник рыночной экономики, развития отечественного производства и открытой конкуренции. Потому и беседы с владельцами МСБ где-нибудь в торговом центре или занятыми на производстве рабочими непосредственно в цехах предприятий выглядит куда убедительней, чем выступления на сцене перед партийными активистами.
Судя по поступавшей информации, при общении с теми же рабочими не всегда получалось всё гладко и идеально. Первоначально со стороны людей труда нередко просматривался скепсис. Но как показала практика, после подробных разъяснений всех поставленных партией целей, которые сопровождались отчётами об уже ранее проделанной работе в прежнем Мажилисе, критические замечания сходили на нет. Более того, когда команда "Ак жола" рассказывала, что именно их фракция с 2011 года настаивала на принятии
Предпринимательского кодекса, с 2012 года на возврате выведенных за рубеж капиталов в страну и в течение восьми лет на необходимости утверждения закона "О промышленной политики", при этом считая, что принятый Налоговый кодекс не отвечает интересам бизнеса и граждан, скептики неожиданно принимали решение о вступлении в ряды партии "Ак жол". И речь идёт не о единичных случаях. Есть этому и объяснения – после объяснений партийцами своих позиций, у участников дискуссий приходило понимание, что "Ак жол" должен продолжать работу по инициированным ранее законопроектам уже в новом Курултае. Так что можно говорить, что ещё идущая агиткампания партии профессионально соответствует её политическому профилю. Про другие партии пока скромно промолчим.
В этом контексте стоит особо приглядеться к прошедшим 17 августа встречам команды Дании Еспаевой в Атырау. После бесед с трудовыми коллективами Атырауского вагоностроительного завода, АО "Атырау Жарық" и научно-исследовательского института "Каспиймунайгаз" команда партии "Ак жол" провела целую серию встреч с местными предпринимателями и представителями банковских структур.
В итоге получилась объединенная одной идеей довольно интересная связка, где развитие предприятия зависит от профессионализма работников, рабочие места которым даёт бизнесмен. В свою очередь предприниматель периодически должен обращаться в банки за кредитами, чтобы через устойчивое финансирование поддержать своих работников и по возможности создать новые рабочие места.
Получилось несколько длинно, но показательно. Ведь состоявшиеся в том же Атырау встречи это уже не набор агитационных мероприятий. По факту это готовая экономическая модель, которую "Ак жол" непосредственно демонстрирует избирателям.
Вторая сильная сторона "Ак жола"
В Казахстане есть немало тех, кто сейчас безосновательно заражен "эйджизмом". И таким очень не нравится, что "Ак жол" не желает пересматривать и уж тем более заново изобретать свою политическую идентичность. А зачем? На протяжении многих лет партия позиционирует себя как защитник свободного предпринимательства. Более того, в ходе текущей агитационной кампании продолжила соблюдать свою идеологическую линию и даже несколько расширила её.
Это видно и по партийной программе "Перемены неизбежны", где в числе основных направлений названы следование принципам рыночной экономики, поддержка предпринимательства, социальная справедливость, борьба с коррупцией, деофшоризация, парламентаризм и защита национальных интересов. При этом большинство предлагаемых предложений от партии выглядят явно реализуемыми. Среди них:
- Снижение кредитной нагрузки на бизнес и население;
- Пересмотр ряда положений налогообложения;
- Поддержка отечественных производителей;
- Увеличение экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью;
- Поиск решений по выходу из сложного положения традиционной торговли, оказавшейся под давлением зарубежных маркетплейсов.
Никакого популизма. В реальности это важное преимущество в виде конкретных предложений, которые основаны на опыте парламентской работы, перед универсальной агитацией в стиле "сделаем жизнь лучше". К примеру, о необходимости снижения кредитной нагрузки на граждан Казахстана партия "Ак жол" говорит с 2015 года. Законодательное предложение не воспринималось правительством и парламентским большинством вплоть до сентября 2021 года. Пока в Алматы не случился печально известный инцидент с ныне отбывающим пожизненное наказание Игорем Дужновым. Только тогда вспомнили об инициативе "Ак жола" и внесли поправки в законодательство. Но частично.
С точки зрения партии, законодательную работу по снижению кредитной нагрузки на население следует продолжать. Ведь кредитами сейчас обременена значительная часть населения страны.
Важное дополнение
Кстати, поскольку тема снижения кредитной нагрузки на граждан во всех без исключения регионах страны вызывала наибольший интерес у участников встреч с командой "Ак жола", нельзя не упомянуть об особой роли Дании Еспаевой в этом длительном противостоянии партии с банками и микрофинансовыми организациями. Удивительно, но, как оказалось, знают эту историю не все.
Рассказываем – именно Дания Еспаева настояла на законодательном запрете начисления процентов на кредиты после 90 дней просроченных платежей с введением обязательного досудебного урегулирования или реструктуризации долга, а также снижения максимальной процентной ставки по краткосрочным займам до 46% годовых.
Микрофинансовые организации кипели от возмущения. До инициированных Еспаевой ограничений у них было больше всего должников, а ставки по микрокредитам доходили до 2 000% годовых. Помимо МФО, недовольны поправками Дании Еспаевой были банки с коллекторскими компаниями.
Дело в том, что заёмщики и члены их семей на основании заявлений о наличии форсмажорных обстоятельств получили право переходить на щадящий режим выплат задолженностей в течение двух лет. Обращаться к коллекторам на этот период банкам было запрещено. Это не всё. Благодаря инициативам Дании Еспаевой коллекторские кампании более не могут тревожить должников в нерабочее время и лишены возможности звонить их родственникам и знакомым.
Третья сильная сторона "Ак жола"
Третья сильная сторона наблюдаемой агитационной кампании партии "Ак жол" связана со хорошими знаниями Еспаевой в области финансов и экономики. Эти знания непосредственно помогли ей и её команде во время встреч с предпринимателями и трудовыми коллективами.
Здесь надо заметить, что Дания Еспаева не является политиком, который внезапно стал интересоваться экономикой ради получения депутатского мандата в Курултае. До прихода в Мажилис в 2016 году, где с 2023 года она была вице-спикером, Еспаева много лет работала в банковском секторе, пройдя в Актюбинской области путь от рядового сотрудника до руководителя филиалов системообразующих банков.
Затем была депутатом областного маслихата и членом правления Национальной палаты предпринимателей "Атамекен". Потому её встречи с финансистами, производственникам и предпринимателями выглядят органично.
Будучи ныне партийным лидером, она разговаривает с ними на одном языке, хорошо понимая суть поднимаемых ими проблем. А это важно для предвыборной агитации, где любая небрежно брошенная фраза способна в одно мгновение резко понизить рейтинг и политика, и стоящего за его спиной партии в целом.
Четвертая сильная сторона партии "Ак жол"
Мы уже обратили внимание, что представители партии "Ак жол" в ходе текущей агиткампании встречались не только с предпринимателями, интересы которых защищают, но и с трудовыми коллективами. Речь идёт о новом качественном сдвиге направления деятельности "Ак жола".
Обычно эту партию воспринимают исключительно как партию бизнесменов. Но в нынешней кампании "ак жоловцы" расширили эту базу. Это видно и по прошедшим встречам. На вагоностроительном заводе в Атырау разговоры шли о развитии производства и создании новых рабочих мест. В Жамбылской области о текущем экономическом положении предприятий и существующей кредитной нагрузке. В Павлодарской области говорили о проблемах крупных предприятий, а в Алматы прошли одновременные встречи предпринимателями и наемными работниками.
То есть у партии "Ак жол" появился новый политический образ, который по идее должен принести дополнительные голоса избирателей. Сформулировать его можно так – партия "Ак жол" защищает интересы не только создающего рабочие места предпринимателя, но и любого человека, которые работает на отечественном предприятии. Для ДПК "Ак жол" это стратегически очень важно.
К самой крупной в стране предпринимательской аудитории из сферы малого и среднего бизнеса, насчитывающей более двух миллионов человек, подключается существенный по своим размерам электорат из числа наемных сотрудников предприятий различных форм собственности и направлений деятельности. Все они вместе они обеспечивают партии "Ак жол" максимально возможную узнаваемость в казахстанском обществе в целом.
Пятая сильная сторона "Ак жола"
Наверняка немало жителей Казахстана, которые хотя бы краем глаза следят за агитационной кампанией перед выборами в Курултай, обратили внимание на предложение "Ак жола" обеспечить государственную поддержку снижению ипотечной ставки при рождении детей. Для тех, кто не разобрался в этом предложении, стоит разъяснить дополнительно.
Суть его проста – при рождении первого ребенка государство берёт на себя 25 процентов нагрузки по ипотечному кредиту. Рождается второй – снижение на 50%. Третий – на 75%, а при рождении четвёртого ребенка начисляемые проценты на ипотечный кредит снимаются полностью.
С точки зрения агитации это очень сильное предложение. И понять его можно без экономического образования. К тому же с ним партия расширяет свой электорат по принципу "предприниматель – работник – молодая семья – многодетная семья". Что интересно, предложение чужеродным для партии не выглядит.
В реальности "Ак жол" достаточно давно продвигает идею субсидирования ипотечного кредита в качестве своего видения социальной политики. Во всяком случае на заседаниях теперь уже ушедшего в историю Мажилиса она озвучивалась дважды – в 2013 и 2021 году. Но каждый раз отвергалась парламентским большинством. И если кто-то считает её новой, то он точно не понимает, как в действительности работает высший законодательный орган страны.
Шестая сильная сторона "Ак жола"
Стоит обратить внимание и ещё на одну сильную сторону текущей агитационной кампании ДПК "Ак жол". Пожалуй, "Ак жол" является единственной партией, в списке кандидатов в депутаты которой нет ни одного приглашенного со стороны человека – ни актеров, танцоров, музыкантов, спортсменов или блогеров. В списке "Ак жола" исключительно члены партии, которые не только знакомы с её уставом и программой, но и хорошо знают особенности законодательства страны.
К примеру, в списке кандидатов "Ак жола" представлены 28 партийных активистов, которые уже имеют опыт работы в представительных органах на местах – в районных, городских и областных маслихатах. Некоторые из них ещё достаточно молоды. Им 27–28 лет. То есть речь идёт об уникальной кадровой политике, которая позволяет "Ак жолу" помогать становлению новых партийных лидеров и достаточно уверенно смотреть в будущее.
Седьмая сильная сторона "Ак жола"
Мы уже отмечали, что в нынешней избирательной кампании некоторые партии сделали ставку на визуально эффектные мероприятия. В принципе, ничего плохого в этом нет. В любых агиткампаниях всегда присутствуют элементы шоу, чтобы кандидаты могли запомниться избирателям. ДПК "Ак жол" тоже активно использует свою символику, размещает агитационные видео и фоторепортажи в социальных сетях, сотрудничает со СМИ.
Но в то же время партия больше внимания уделяет не внешним эффектам, где все блестит и сверкает, а содержанию состоявшихся встреч и своим программным предложениям. И никаких обещаний, всё исключительно по существу поднимаемых проблем.
К примеру, даже необычный эпизод с учителем Асылбеком Айболатовым, который в начале августа проехал на велосипеде из Каратобинского района через несколько регионов в Астану, партия использовала не просто как эффектную историю. По дороге он собирал обращения жителей и предложения, а затем передал их руководству партии.
Естественно, Дания Еспаева тут же подчеркнула, что "такие прямые контакты позволяют лучше понимать реальные проблемы регионов".
На самом деле получился очень удачный коммуникационный ход – человек не просто рекламирует партию, а становится каналом обратной связи между регионами и центральным руководством. Позже отдельные партии тоже попытались использовать велопробеги в своей агитации, но выглядели они уже совсем не убедительно.
Подведение итогов
Впрочем, не будем оценивать другие партии. Обратим внимание на тот факт, что за неполный месяц проведения агитационной кампании партии "Ак жол" удалось сформировать довольно цельную новую конструкцию своего позиционирования в обществе.
Начав с традиционной для себя темы поддержки создающего новые рабочие места предпринимательства, партия расширила свою агитационную повестку до поддержки трудовых коллективов, с необходимостью обеспечения социальной защиты и решения жилищных проблем для молодых семей.
Главное – партия продемонстрировала свою внутреннюю согласованность. Всё это вместе позволяет полагать, что ДПК "Ак жол" уверенно преодолеет пятипроцентный избирательный порог и существенно расширит своё присутствие в новом Высшем законодательном органе Казахстана – однопалатном Курултае. Ждём 23 августа, когда состоятся исторические выборы в Курултай первого созыва.
*****************************************************
Оплачено из средств избирательного фонда партии "Ак Жол"