Большинство стартапов запускается с родственниками или друзьями по одно причине – финансовой. Ведь свои люди могут поработать на первых порах за чисто символическую плату или ради идеи. Но вот потом, в случае успеха, могут возникнуть самые непредвиденные повороты. И если с приятелями можно расстаться, то куда деться от семьи?
Трансформация семейного бизнеса
Если говорить о семейном бизнесе в нынешних реалиях, то они далеки от классического понимания. Меняется мир, меняется рынок, следовательно, и условия игры. По мнению экспертов, сегодня преемственность проходит сложнее, изменилось само понятие "семья, которая ведет предпринимательскую деятельность". Что скорее неудивительно: цифровые технологии, новые стратегии управления и кризис-менеджмента, глобализация, наконец, влияют на технику передачи бизнеса наследникам.
Сегодня глава бизнеса думает не над тем, как заставить старшего сына взять бразды управления бизнесом, который ему неинтересен, а над тем, кто из его родственников способен эффективно управлять компанией.
По словам главы Ассоциации семейного бизнеса Казахстана Яны Исаковой, семейный бизнес в республике – это, прежде всего, участие членов семьи в создании и управлении предприятием, когда руководство компаниями ведут муж с женой, братья с сестрами, родители с детьми. И такого бизнеса в стране львиная доля.
"Восточные традиции – это больше про место семьи, об уважении к старшим, о помощи более успешного родственника менее успешным. Поэтому большая часть бизнеса в Казахстане – это семейные компании. Причем это может быть небольшой магазин формата "у дома" до крупного бизнеса, как, например, как компания "Келет" или Alageum Group", – отмечает эксперт.
По мнению эксперта, семейный бизнес в Казахстане представлен достаточно широко, практически во всех отраслях экономики: от швейных цехов и изготовления национальных сувениров до промышленных предприятий в машиностроении.
"Самые "живучие" в мире, и это подтверждено многочисленными исследованиями, именно семейные компании, поскольку члены семьи относятся к нему более щепетильно, бережно и хотят сохранить его, ведь их горизонт планирования – это будущие поколения. Их задача сохранить бизнес на перспективу для своих детей, внуков. Это очень своеобразный стиль предпринимательского мышления. Поэтому в мире много различных институтов, лабораторий, консалтинговых компаний, которые помогают семейному бизнесу развиваться, взрастить новое поколение управленцев семейным бизнесом", – отмечает Яна Исакова.
Об этом говорит и статистика, которая показывает, что все успешные экономики в мире построены на семейном бизнесе. В Штатах каждая пятая семья развивает собственную компанию. В Европе более 70% компаний из разряда МСБ – семейный бизнес, причем большинство из них работает на экспорт и использует инновационные технологии. Весь автомобильный рынок известных брендов – семейные компании.
Только учимся
Согласно исследованиям докторанта кафедры социологии ЕНУ им Л.Н. Гумилева Шаныр Исабаевой, в казахстанском законодательстве понятия семейного предпринимательства как такового не существует. По ее мнению, в Казахстане семейное предпринимательство вращается больше вокруг крестьянских хозяйств.
"Испокон веков в Казахстане считалось доброй традицией продолжать дело отцов. Войны, революции в стране разрушили вековые традиции предпринимательства, преемственность была утеряна. Сегодня в большинстве случаев понятие семейного бизнеса в Казахстане в сфере научного сообщества понимается как вид экономического поведения домохозяйств. Так как в стране предпринимательство возродилось совсем недавно, крупные целенаправленные исследования по данной проблеме не проводились", – отмечает эксперт.
Согласно небольшим исследованиям по проблемам семейного бизнеса, проведенным Ассоциацией семейного бизнеса, в Казахстане выявлено более 600 тысяч семейных фирм. Их них более 90% предпринимателей, работающих с семьей, проживают в сельской местности, в городах – 80 %. В семейном предпринимательстве занято более полутора миллиона человек, занятых в малом и среднем бизнесе.
Казахстанская Ассоциация семейного бизнеса запустила проект "Династия" для поддержки семейного предпринимательства, цель которого состоит в возможности взаимодействия с опытными экспертами, которые помогут семьям получить гранты на развитие собственного семейного дела, повышение финансовой образовательной культуры.
По мнению Шаныр Исабаевой, среди всех отраслей экономики в Казахстане, сельское хозяйство имеет традиционный характер и является естественной средой для развития семейного бизнеса и проявляет себя как долгосрочный, терпеливый и ответственный подход.
"Сегодня большинство бизнесменов - это предприниматели первого поколения. Многие из них не задумываются о том, как передать по наследству свое дело. В условиях рыночных отношений стоит проблема выживаемости бизнеса. Кроме того, к особенностям казахстанского семейного бизнеса можно отнести молодость, недостаток навыков в управлении и в рациональном использовании капитала для его развития", – отмечает эксперт.
По-семейному
Семейная пара Куаныш и Светлана Казгуловы создали свой бренд бьюти-косметики. Причем подошли к делу со всей ответственностью: прошли дистанционное обучение в США и нашли надежных поставщиков с сертификатами USDA и FDA, что подтверждает натуральность ингредиентов.
А предприниматель Магжан Ералиев, под руководством которого сегодня работает более тысячи человек, продолжил семейное дело отца –Героя труда Казахстана по выращиванию риса. Сегодня у него в компании действуют два завода по переработке риса.
Фамилию Поляковых хорошо знают в Павлодарской области. Здесь уже три поколения семьи работают на земле и достаточно успешно развивают бизнес. Глава семьи Владимир Пантелеевич начинал как председатель колхоза, в его время это не было бизнесом, а затем уже возглавил кооператив. Сегодня его сын, инженер по образованию, занимается самообразованием, продолжая постигать тонкости руководства многопрофильным хозяйством. Было ли это мечтой его жизни, вопрос неоднозначный, но так распорядилась судьба.
И подобных примеров по стране немало. На одном из заседаний Совета инвесторов президент страны Касым-Жомарт Токаев отметил:
"Большой потенциал для развития бизнеса открывает практика семейного предпринимательства. По оценкам экспертов, около 60% европейских компаний можно отнести к семейным предприятиям, где бизнес передается из поколения в поколение".
Казахстанский рынок имеет значимую долю семейного предпринимательства. Особенно широко оно представлено в малом и среднем бизнесе. Как правило, это сфера сельского хозяйства, туристических услуг, розничной торговли. Большинство из них относят себя именно к семейному бизнесу, имея свое мировоззрение и собственный подход к делу. Как отмечают эксперты, семейный бизнес может стать реально успешным на многие поколения, если вся семья работает вместе, имея общие цели и приоритеты.
Плюсы и минусы
Классическая фраза гласит, что "у семейного бизнеса две проблемы: семья и бизнес". Основная проблема в таком бизнесе и почему он может распасться - это, в первую очередь, отношения, отмечает Яна Исакова.
"Если в классическом бизнесе вы можете уволить нерадивого работника, то в семейном отношения играют первостепенную роль. Даже уволив родственника, не значит, что вы с ним прекратите отношения. Поэтому, решив создать семейный бизнес, необходимо оценить, насколько ваши ценности разделяют те люди, с которыми вы планируете работать. Что касается плюсов, то тут очевидная история: если бизнес успешный – хорошо всем", – считает эксперт.
Среди плюсов семейного бизнеса эксперты выделяют ряд факторов: доверие, предсказуемость, эмоциональная близость; прибыль останется в семье; простота в коммуникациях; участие детей в бизнес-процессах. Среди минусов выделяется некомпетентность и отсутствие профессиональных навыков; излишняя эмоциональность; испорченные отношения; безнаказанность и неподконтрольность, и, конечно, борьба за власть. Впрочем, эти проблемы можно минимизировать, если подойти изначально к новому делу основательно и профессионально. А главное, опираясь на букву закона.
"Думаю, пришло время ввести в законодательство понятие "семейный бизнес". Этот вопрос поднимается, в том числе, нашей Ассоциацией неоднократно. Надеюсь, в этот раз он дойдет до какого-то логического завершения. Это своевременная инициатива, поскольку семейный бизнес – это компании, которые работают вдолгую.
Если государству важно, чтобы данный бизнес получил дальнейшее развитие, то необходимы определенные программы поддержки. Ведь семейный бизнес – это проверенная временем модель, поскольку с семейными компаниями можно прогнозировать налоговые поступления в бюджет. Особенно это касается непромышленных регионов, где нет якорных производств, и в этом случае семейные компании могут стать серьезным подспорьем как по созданию рабочих мест, так и по налоговым отчислениям. В этом плане уникален опыт семьи Уолтонов, основателей американской Walmart. В сети работает более 400 членов одной семьи. При этом в холдинге активно поощряется создание новых компаний при помощи "семейного фонда для стартаперов", когда любой член семьи может открыть собственное дело, воспользовавшись средствами фонда", – резюмирует Яна Исакова.
Автор - Марина Попова
Материалы по теме:
ГЧП в Казахстане: зачем бизнесу партнерство с государством?
Малый бизнес, большие риски: как защитить компанию с помощью паролей
Исследование: 28% опрошенных бизнес-леди в Казахстане заняты в торговле